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????2013年投融資體制改革以來，集團公司在公司黨委書記、董事長、總經理秦廣遠同志帶領下，銳意進取，大膽探索，集團公司資產規模不斷擴大，收入連年增長，在為鄭州市城市發展做出重大貢獻同時，為鄭州市財政收入增長也做出了較大貢獻，近期集團公司被鄭東新區國家稅務局、鄭東新區地方稅務局聯合評為鄭東新區“納稅百強”單位。??? 集團公司作為國有企業，不等不靠，積極探索發展新思路，多渠道解決融資難和施工經驗欠缺等問題，三年多來，建設了西站路高壓遷改等一系列高難度工程。2016年度集團公司共繳納稅款7850萬元，為鄭州市財政收入增長貢獻了自己的力量，隨著建設的工程陸續竣工驗收，集團公司在未來幾年將繼續創收增稅，為把鄭州建設成為國家中心城市做出貢獻。?

? 為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，提高在建市政工程各參建單位應急救援意識，按照集團統一安排，集團市政工程建設管理中心于2017年12月21日在三全路西延工程（江山路—京廣快速路）施工現場成功舉辦了“機械傷害應急演練”現場觀摩會。集團公司副總經理代璐參加了該次活動。??? 本次安全應急演練活動由河南五建建設集團有限公司、河南新恒豐工程咨詢有限公司承辦。市政工程建設管理中心項目一部、二部全體員工，集團公司安全管理部代表以及各施工、監理代表近百人參加了此次活動。?? 上午10點，應急演練活動正式開始。現場模擬了吊車吊裝時不慎造成一名施工人員腿部受傷的安全事故場景，施工單位第一時間啟動應急救援預案組織應急救援，從應急響應、應急疏散、應急處置、現場保護到傷員被第一時間救出送醫，整個演練過程互聯互動、緊張有序、有條不紊，全體參與人員通過演練掌握了基本應急救援常識，達到了預期的效果。??? 演練結束后，項目二部經理秦濤對此次演練活動做了點評和充分肯定，并對安全生產工作提出以下要求：一是思想要高度重視。要緊緊繃緊安全生產這根弦，時刻關注安全生產。二是行動上要嚴格落實。嚴格遵守安全生產規章制度，將各項安全工作落到實處。三是各單位要結合這次演練活動，認真做好冬季安全生產工作和揚塵治理工作，確保順利完成各自建設任務。?

?? 2017年11月5日，我公司承建的東風渠濱河路（大河路-新城街）建成通車。該道路位于惠濟區，西側緊鄰東風渠，規劃為城市次干路，紅線寬30米，全長1000米。?? 為加快北部城區市政路網建設，我公司于2016年下半年啟動了東風渠濱河路建設工作。在建設過程中，我公司積極對接轄區政府和各管線單位，及時協調解決征收拆遷工作，統籌安排市政管網同步施工，順利地完成了該段建設任務。該道路建成通車后，對完善北部城區路網結構，緩解區域交通壓力，改善周邊群眾出行具有重要意義。?

? ?為進一步增強項目部員工的安全生產意識，提高員工消防安全自救能力，項目部于2017年12月7日開展了安全生產培訓及消防演練活動。??? ?? 活動共分為三個部分。第一部分為安全生產培訓，通過觀看安全生產教育視頻資料、工程部經理結合項目實際宣貫施工現場消防安全法律法規及總工對安全生產工作再部署、再強調、再落實等方式，開展了一期卓有成效的安全生產培訓活動；第二部分為辦公場所應急疏散演練，通過模擬項目部辦公區域發生火情，員工有序緊急疏散的方式，提高員工消防安全自救能力；第三部分為滅火實踐演練，在工地現場模擬火情，員工實際操作滅火器進行滅火，極大地增強了員工滅火動手能力。?????????? 安全生產警鐘長鳴、常抓不懈。項目部一直以來對安全生產工作都十分重視，通過活動的開展，旨在加強項目部團隊建設，提高全員安全生產意識，確保項目建設全過程安全生產。在下一步的工作中，項目部將在集團公司的領導下，切實抓好安全生產工作，著力提高員工安全生產自救能力，平平安安完成項目建設任務。???

??? 11月25日，由我公司投資建設的鄭州市興華南街道路工程建成通車。該工程于2015年10月開工建設，位于鄭州市南部，規劃為南北方向城市次干路。本次工程南起環翠路北至南三環，全長484米，沿線與寒山路相交。?? 興華南街道路工程建設環境較為復雜，周邊有小區、酒店和政府辦公樓，人流車流量較大。由于轄區征收拆遷進度滯后、公配管線單位進度緩慢、揚塵治理管控停工等原因，工程推進難度較大。我單位工程建設人員克服重重困難，現已將興華南街道路主體建成通車。?? 下一步，興華南街道路工程將繼續實施照明、綠化及交通工程建設，早日為鄭州市民提供一條功能完備、環境優美的城市道路。???

??? 11月22日，隨著最后一節混凝土管頂進到位，西站路（西三環輔道-西站北街）高壓線路穿越隴海鐵路防護涵工程實現全線貫通。這是繼今年4月23日西站路電力隧道工程全線貫通后，該工程建設取得的又一重大階段性成就。?? 該防護涵工程位于西站路與秦嶺路交匯處西南側，共計22根110KV高壓電纜下穿越隴海線5條鐵路線，自北向南依次為隴海上行線、隴海下行線、鄭西客專聯絡線上行線、鄭西客專聯絡線下行線、二砂廠專用線，外設直徑1.5m鋼筋混凝土防護涵。由于地處三環內鬧市區，工程施工需征遷部分村集體土地、移除50余棵綠化樹，涉及的利益方眾多且難以協調，無理取鬧、阻工現象經常發生，給征遷工作帶來巨大挑戰。在市政府的大力支持和轄區政府的組織協調下，我方組織精兵強將多方協調，全力推動，通過安排專人負責、24小時蹲守等辦法，克服重重困難，終于推動工程于9月10日開工建設。?? 施工過程中，全體建設人員開啟“5+2”、“白加黑”模式，攻克一系列工程設計、施工技術難題，合理配置各項資源，全力保障工程建設工作穩步向前推進，有效確保了進度、安全、質量目標的全面實現。?????

??? 2017年11月23日，由我公司承建的鄭州市望橋路道路工程建成通車。該工程于2016年3月開工建設，規劃為城市主干路，道路南起南四環，北至渠南路，全長2173米，紅線寬35-40米。?? 經各項目參建單位努力，望橋路順利完成了主體建成通車任務。望橋路建成通車將進一步完善鄭州市南部路網結構，對二七新區的區域經濟快速發展及道路兩側土地的開發利用有著重要的促進作用，未來將會為該區域及其相鄰區域帶來巨大的社會效益及經濟效益。?? 下一步，望橋路將繼續實施兩側人行道、非機動車道、綠化設施及交通工程建設，早日為鄭州市民提供一條功能完備、環境優美的交通主干道。?? 值得說明的是，望橋路是我公司組織實施的下穿鄭西高鐵的第一條涉鐵項目。在涉鐵段設計和鐵路評審過程中，我公司作為市政道路主體單位，充分發揮統籌協調職責，組織設計單位將規劃的水電氣暖等市政配套管線統一設計，盡最大可能將各產權單位的管線分設管涵，劃清工程范圍，方便獨立核算，為相關管線隨同道路主體穿越高鐵創造技術條件。此舉創新了市政道路和市政管線穿越高鐵的方式，我公司既履行了主體單位的統籌協調職責，也不承擔其他管線管涵的投資責任，得到了市政府的支持和相關單位的認可。???

?? 為準確理解與學習《民法總則》，提高集團公司員工的法律素養，不斷增強學法用法遵法守法的自覺性和主動性，11月24日下午，集團公司在25樓會議室進行《民法總則》解讀。本次培訓法務審計部郭廣龍律師主講，集團公司100多名員工參加了培訓。????《民法總則》已經于今年3月15日經第十二屆全國人大五次會議表決通過，自今年10月1日起施行。郭律師首先圍繞《民法總則》新增的法律規定，分十一個板塊詳細介紹了胎兒享受遺產繼承、接受贈與的民事權利，下調限制民事行為能力人年齡下限、成年人監護等知識，隨后選取《今日說法》中的案例進行深入解讀。最后，郭律師還對法人、民事權利、民事法律行為、代理、民事責任和訴訟時效等進行了詳細解讀。??? 參加人員通過培訓對《民法總則》有了更加深刻的理解，對重點條文的含義及應用有了清晰的認識和把握，進一步提高了綜合職業素質，提升了依法履職的能力和水平。?

?? 11月22日上午，由鄭州國企文化藝術協會籃球專業委員會主辦的“凈水杯”職工籃球賽在鄭州市超捷球館拉開序幕。經過層層選撥，最終，中原環保、鄭州熱力、鄭州供水、軌道交通、交建投、鄭發投、市建投、污水凈化八家會員單位角逐比賽。集團公司工會積極籌備，選撥優秀隊員參加比賽，首場比賽對陣鄭州自來水控股有限公司。?? 本次比賽采用中國籃協審定的《2012年籃球規則》作為賽事規則，采用男子籃球五人制比賽項目，市建投代表隊由融資管理部李蔚經理率隊參加，參賽隊員本著“友誼第一、文明比賽”的賽區精神，積極認真地投入比賽。在緊張激烈的比賽中，隊員們熱情高漲，自覺遵守規程,聽從指揮，服從裁判，頑強拼搏，奮力爭先，賽出了風格，賽出了水平。漂亮的搶斷、完美的過人、三分線外的遠投、籃下撲救，成為賽場的主旋律，場上的隊員們勇于拼搏的精神感染了每一個人，他們用自己的激情與汗水傳達著對運動、對生活、對職業的熱愛。?? 經過激烈角逐，為期兩天的鄭州市國資委系統籃球比賽于11月23日下午圓滿落幕。鄭州市建設投資集團有限公司籃球代表隊獲得季軍的好成績。此次比賽，展現了良好的精神風貌和團結合作的精神，體現了市建投職工的凝聚力和向心力，增強了職工鍛煉身體素質的自覺性，增進了國資系統各單位之間的交流和友誼，體現了國企工作者團結、協作、拼搏、向上的精神。????

??? 11月中旬以來，集團市政工程建設管理中心副主任代璐、黃志澎帶隊，集中察看了項目一部、項目二部的在建工程，對“封土令”期間的工程建設情況進行專題調研，安排部署下一步市政工程建設工作。中心黨支部書記丁舵陪同參加了本次活動。??? 每到一處工地，中心領導都詳細詢問工程進展和監理單位、施工單位人員履職情況，認真聽取在拆遷、安全、文明施工等方面遇到的問題，叮囑現場工程師重點關注冬季施工期間計劃措施和封土令條件下的原材料供應保障措施，齊心協力推動工程又好又快地實施。?? 針對我市開展的冬季封土行動，代總對各項目的工作提出了進一步要求：一是每個項目管理者都要站在講政治的高度，認真落實“封土令”有關要求，一律停止土石方作業施工。二是全面貫徹落實黨中央、省、市政府和有關部門對建筑施工揚塵治理的法律法規、文件要求，切實做到“7個100%”，把揚塵治理作為滿足人們對美好生活向往的抓手，當成一項政治任務堅持不懈地抓下去。三是施工單位對“封土令”要有正確的認識，政府特批的重點工程、民生工程要在落實“7個100%”的前提下，抓好物資、人力保障，按管控要求施工。四是不具備施工條件的項目，工程停工作不能停，要做好各項施工準備，為明年3月15日“封土令”解除后大干快上創造條件。?? 代總強調，“封土令”是新生事物，市政建管中心更要加強“封土令”期間的工程管理，要調整工作部署，安排有針對性的教育培訓，總結經驗，著力集團市政項目管理水平的提升。?